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교육제도
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- 교육철학
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교육철학
SOLiD의 교육철학은 <회사 성장과 개인 발전의 조화>라는 인사철학과 연계하여 회사에서 필요로 하는 역량을 정의하고 조직 구성원이 그러한 역량을 개발시켜 성과를 낼 수 있도록 지원하는데 초점을 두고 있습니다. 조직구성원의 입장에서도 자신의 역량을 개발하고 성장할 수 있는 기회를 갖는 것은 매우 의미 있는 일이며, 이러한 교육철학의 바탕에서 설계된 교육제도는 교육 패러다임의 변화를 통해 철저하게 개인화되고 해당 업무에 특화된 다양한 육성 프로그램을 접하도록 기획되었습니다.-
인사 의사결정에 교육결과 반영
- 교육결과를 통한 직무, 승진,
육성프로그램 결정 - 직원 경력개발 적극 지원
- 교육결과를 통한 직무, 승진,
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높은 수준의 교육빈도 및 시간
- 최고 수준의 사내·외 교육프로그램 완비
- 업무 중에도 양질의 교육수강을 위한
직원 배려
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철저한 교육결과의 질 평가
- 교육과정평가 철저히 실시
- 직원 피드백 수렴을 통한 교육과정 개선 및 보완
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- 교육체계
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교육체계
교육체계 LEVEL 구조 교육 체계 초점 경영자:임원 임원교육 - 경영 리더십 및 비전
- 사업 기획 및 운영
고급관리자:L3~L4 기반교육 - 경영자 후보로서의 역량 심화
- 고급 전문성, 인사이트
- 운영 관리의 효과성
초급관리자:L2~L3 직무 필수 교육 - 직군/직렬 별 교육
직급공통 필수교육 - 직급교육
역량강화선택교육 - 공통/관리 역량교육
전사 공통 교육 - 품질, 규제 등
- 기능 분야별 충실한 전문성 확립
- 초급 간부로서의 관리 능력
실무자:L1~L2 - 기본과 프로세스에 대한 이해
- 쏠리드인으로서의 기본 소양과 태도
- 인재육성 프로그램
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인재육성 프로그램
인재육성 프로그램 표 임원 L4 L3 L2 L1 직급공통 필수교육 승진자 Executive 과정 신임 L4과정(경력사원 입문 과정) 신임 L3과정(경력사원 입문 과정) 신임 L2과정(경력사원 입문 과정) L1과정 리더십 전략적 리더십 과정, 조직관리 고급 과정 셀프 리더십 과정, 조직관리 고급 과정 역량강화 선택교육 공통역량(FC) 교육 팀 리더십 과정. 창의적 문제해결 과정, 사업 계획 팀 SKILL 기본 과정, 대인관계 개발 과정, 사업기본 프로세스의 이해 긍정적 사고, Time Management, 신뢰형성 관리역량(MC) 교육 협상능력 향상 프로세스 매핑 및 분석, 의사결정, 평가자교육 프리젠테이션, 기획력 개발, 목표설정 교육 멘토링 스킬 초급관리자 동기부여 성격유형별 커뮤니케이션, Global Negotiation, 비전 메이킹, 프로젝트 관리 문서작성 기본과정, 변화관리 기본, 창의력 개발, 비주얼 플래닝 기법 전사공통교육 글로벌 역량강화 외국어 교육, SOLiD Core Value 교육, 비전 및 중장기 전략 수립 워크샵, 조직 활성화 교육, 성희롱 예방 교육, 윤리 경영의 이해, 에티켓 교육